QUYUAN HOTEL · BRAND STANDARD · V1.0

05|价格体系与收益管理标准

取元酒店|公开查看版 · 从品牌判断到门店执行

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来源 Sheet⑤价格策略
状态定标底稿转标准项目
更新时间2026-09-04
适用范围总部、筹建、店总、门店伙伴

标准说明

建立分季节、房型和经营指标的价格边界与收益管理规则。

关键参数与现阶段判断

时段基础大床影音/高级家庭/长住均价定价逻辑竞品参考
取元 · 价格策略
淡季(11-3月)150-180170-210200-240165淡季守150底线,无人自助降本做品质升级海友165/本品牌守150
平季(4-5/9-10月)180-220200-250230-280210比海友高10-20%,用设计感+零压床垫+智能支撑溢价里白219-271/苏适193-223
旺季(6-8月/节假日)220-280250-320280-350270吃旺季红利,上限不超350(避免与TOWO上品重叠)里白283-544/本品牌上限更低
全年ADR目标195-215淡旺季加权,无人自助ADR可比同档次低5-10%但Occ更高测算值
全年Occ目标72-78%无人自助+低价格→更高入住率,首年72%第二年78%高于传统舒适型60-65%
全年RevPAR140-168ADR 195-215 × Occ 72-78%测算值非承诺
价格卡位逻辑
vs 海友高10-20%。海友165→取元180-220。用设计感、零压床垫、智能客控支撑溢价。海友是经济型全自助,取元是舒适型全自助。
vs 里白低20-30%。里白219-544→取元150-300。用无人自助降本,做'里白的设计感+海友的价格'。里白是半自助,取元是全自助。
vs 居易/苏适同区间但上限更低。以无人自助差异化,不拼景观和人工服务。
vs TOWO上品国际价格不重叠。取元上限≤350元,TOWO上品下限≥300元,避免内部竞争。
降本逻辑前台人力减少60-70%,人力成本降低15-20%,部分让利房价,部分提升硬件品质。
长住价7天以上门市价7-8折,填补淡季空置,提升稳定性。

检查要点

□ 淡旺季价格是否与定位和竞品证据一致
□ ADR、Occ、RevPAR目标是否标注为目标值
□ 价格调整权限、触发条件和审批责任是否明确

检查结果应回填到数据核验台账;未核验内容不得直接升级为门店硬性要求。

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